關於中鴻

品質安全

品質管理制度

在三級品管的架構下,本團隊藉由 PDCA(Plan、Do、Check、Act)循環, 建構工程施工階段品管制度進行管理與持續優化,並不斷創新及精進, 以提升整體查核績效。

三級品管

依循三級品管制度,落實工程施工各階段之品質管理與查核機制。

PDCA循環

透過 Plan、Do、Check、Act 持續檢視與改善施工品質,提升整體績效。

查核管理

以制度化檢核流程控管施工品質,強化工程執行一致性與穩定性。

持續優化

透過查核結果回饋與管理精進,持續優化品質制度與現場作業流程。

PDCA品質管理循環圖

獎懲說明

本公司以品質管理制度與安全文化為基礎,持續精進工程執行流程, 並透過制度化查核與教育訓練,建立穩定可靠的施工管理能力。

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近五年重大職災

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近五年公共工程查核甲等(共14次)

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近五年政府採購法拒絕往來紀錄

安全文化與風險管理

本公司將職業安全視為核心價值,持續推動安全程序遵循、個人防護裝備使用、 危害通報與教育訓練,每年並編列相關硬體裝備預算,以落實安全文化並有效降低風險發生。

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